■SLOGAN: 개인과 조직내 소통을 위한 리더십과정
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TEAM UP 소통리더십 과정 |
● 교육기간 : |
3일(20시간) |
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● 교육비용 : |
회 원 |
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비회원 |
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한국표준협회 전문위원 정경호 - 과정개발 |
● 개 요 :
대학민국 직장내 갈등원인 1위는 ‘소통부재’라고 합니다. 소통이 우리의 삶 그리고 일터의 만족도에 미치는 영향은 실로 엄청납니다. 서로 소통하는 구성원들은 성장하는 일터와 자아를 만들어가지만, 소통하지 못하는 구성원들은 갈등과 반목으로 모두를 위험에 빠뜨립니다.
본 과정은 소통하는 일터와 소통하는 개인을 위한 진정한 리더로 거듭나기 위해 커뮤이케이션 노하우와 셀프리더십을 공감하고 습득합니다. 소통의 원리를 개념적으로 이해하고 조직과 실질적 소통리더십을 위한 스킬과 기술을 함양하여 건강한 조직문화에 기여합니다.
● 목 표 :
1.소통의 달인이 되기 위한 커뮤니케이션 이해와 스킬을 습득
2.실전적인 개인과 조직내 소통법을 훈련함으로써 소통의 리더십 배양
3.참가자 본인에게 숨어있는 잠재적 역량을 개발하고 프로 비즈니스맨십 고양
● 특 징 :
1. 본 과정은 단순한 리더십이론을 지양하고, 현장에서 바로 활용 가능한 소통법과 간접적 체험을 통해 팀소통의 즉각적인 성과를 지향합니다.
2.강사가 직접 저술한 <소통으로 승부하라! (2010년 12월 출간-강의CD)>를 중심으로 진행합니다.
● 대 상 :
초급간부 등 팀장급 이상 관리자
진정한 리더가 되기 위한 주임.대리.
[과목 및 주요내용]
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일 차 |
과목 및 주요내용 |
진행방식 |
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1일차 |
1.소통(커뮤니케이션)의 개념과 이해
(1)소통(커뮤니케이션)의 개념과 이해-메라비언법칙
(2)의사소통의 5가지 유형
1)회유형2)비난형3)초이성형4)산만형5)일치형
(3)소통과 조직성장의 관계
1)소통경영의 성공사례(삼성/LG)
2)현대조식의 신(新)의사소통
2.소통의 유형과 다양화
(1)전통적(오프라인)소통
(2)디지털(온라인)소통 - SNS &TGIF
3.조직내 효과적인 소통법(커뮤니케이션)
(1)조직내 효과적인 소통법
(2)셀프리더십
(3)소통리더십 |
강의,토론
프로젝터
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2일차 |
4.소통리더십을 위한 대화법
(1)소통리더십을 위한 최고의 대화법 1st (태도)
(2)소통리더십을 위한 최고의 대화법 2nd (방법)
(3)상사가 인정하는 부하의 대화법
(4)부하가 따르는 상사의 대화법
5.팀업 소통리더십1.(실천계명)
(1)소통리더십 3계명(공자)의 실천전략
1)눈높이 커뮤니케이션
2)휴머니즘 커뮤니케이션
3)선수렴 커뮤니케이션
(2)기업내 소통전략과 사례공유
1)팀내소통
2)부문간소통
3)고충처리 |
강의,토론
프로젝터
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3일차 |
6.팀업 소통리더십2.(롤모델)
(1)세종의 소통리더십-마음을 얻어라
(2)이순신의 소통리더십-백의 종군
(3)벤자민 프랭클린 소통리더십-말보다 감동
7.비전과 혁신의 소통리더십
(1)성공적 리더로서의 비전설계
1)비전의 개념과 정의
2)비전공식과 실천공식
(2)소통리더십 실천을 위한 선포와 공유 |
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