타잔의 정글경영은 위험이 도사리고 있는 자연 정글과 치열한 경쟁이 펼쳐지는 도시 정글을 비교하여 시장에 대한 이해를 돕고, 정글의 수호신이 된 타잔을 통해 도시 정글의 CEO가 되는 방법을 쉽고 재미있게 벤치마킹한 경영전략입니다.

글로벌, 디지털, 지식화되어 가는 21세기 경영환경은 정글과 다름 없습니다. 필수적으로 알아야 할 경영기법을 총망라하여 타잔을 통해 이미지로 기억하고 맹수들이 많은 험악한 정글에서 생존비결을 타잔을 통해 배우는 것입니다.

타잔경영의 십계명

1. 팬티만 입어라
군더더기를 잔뜩 걸치고 있으면 기동력이 떨어져 경쟁에서 뒤처지게 마련임.
- 슬림(Slim)경영:경영 및 조직의 군살을 제거, 거품없는 슬림 경영이 중요함.

2. 힘센 동물들을 많이 사귀어라.
어려울 때 도움이 되어 줄 동물들을 평소 확보해 두고 있으라는 뜻.
- 제휴경영: 평소 우량 기업들과 전략적인 제휴추진, 긴밀한 협조관계 유지

3. 줄을 잘 타라.
줄은 타잔의 스피드를 확보해 주는 유일한 도구이자 운송수단 N/W
- 경영이론: 줄은 온라인 시대에 기업과 기업, 인간과 인간을 이어 주는 Connection을 의미.

4. 침입자로부터 정글을 보호하라.
험난한 환경 속에서 살아 남으려면, 생태계 파괴 세력에 공동으로 대처해야 함.
- 규모가 작은 벤처 기업에 중요한 사항, 시장/업계를 공동으로 지켜야 한다는 논리.

5. 강인한 체력을 길러라.
타잔에게는 어떠한 적의 공격도 이겨낼 수 있는 강인한 체력이 생존의 전제조건
- 맷집경영: 일반 기업의 강인한 체력이란 기술과 아이템임. 기업은 新기술과 아이템을 개발하기 위한 연구에 매진해야 함.

6. 나 타잔은 제인과 동거한다.
제인은 문명사회에서 온 여인. 타잔은 제인으로부터 문명 사회의 지식을 배움.
벤치마크 경영이론

7. 나한텐 치타가 있다.
치타는 타잔의 충실한 조수
좋은 기업은 그 기업의 충성스러운 직원들을 만드는 것.

8. 나를 키운 것은 고릴라다.
타잔은 고릴라로부터 약육 강식이라는 자연 법칙에 따른 현실생존방법을 익힘.
강인한 생명력과 현실적응력이 기업 생존의 원동력

9. 나는 뭐든지 빨리, 열심히 배운다.
타잔은 맹수들로부터 연약한 자신을 보호하기 위해 지식을 무기로 활용
지식경영: 현대기업경영에서 신지식ㆍ신기술 흡수, 외국어 체득 등 학습이 중요요소

10. 정글에는 관리가 없다.
타잔이 정글의 왕자로 군림할 수 있는 이유는 간섭과 규제가 없기 때문.
정부는 간섭과 규제가 아닌 기업들이 시장원리에 따라 자유롭게 사업할 수 있는 여건을 보장해야 함.